Le ministère

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Notre objectif

L’objectif général retenu « est de promouvoir le développement local et participatif par l’initiation d’activités économiques au profit des groupements ruraux »

Notre mission

De par sa vocation et les objectifs escomptés des premiers responsables du pays, le ministère en charge du développement à la base a pour missions :
 de définir et conduire les orientations de la politique nationale en matière de développement local et participatif au regard de la politique nationale de décentralisation ;
 d’impulser la dynamique nécessaire pour promouvoir et soutenir le développement à la base ;
 de coordonner les initiatives des acteurs locaux et des partenaires au développement en matière de développement à la base ;
 de définir un cadre référentiel des priorités nationales, régionales et locales d’interventions ;
 de définir et appuyer une stratégie nationale de mobilisation des ressources pour le développement à la base ;
 d’assurer la coordination au niveau de l’opérationnalisation des programmes de développement intégrés qui sont en cours de réalisation ou qui seront initiés.

Les organes

En vue d’atteindre tous ces objectifs stratégiques, le MD/MP/DB se propose de se doter d’une structure administrative et technique simple d’animation et de coordination, l’essentiel du travail devant se réaliser avec les partenaires nationaux et internationaux sur le terrain.

En dehors du cabinet, Il est suggéré, en sus de la direction du développement communautaire transférée du Département de l’action sociale, la création de trois (3) unités techniques :
 1. Unité de la participation, de la communication et de la mobilisation communautaire ;
 2. Unité de la recherche de financement et de la mise en oeuvre des microprojets ;
 3. Unité de suivi –évaluation et du contrôle interne.

Le ministère peut en outre s’appuyer sur des directions du ministère de la coopération, du développement et de l’aménagement du territoire et celles du ministère de l’action sociale, de la promotion de la femme, de la protection de l’enfant et des personnes âgées, services mis à disposition. Il s’agit, pour le ministère de la coopération, des directions du développement et de l’aménagement du territoire et pour le ministère de l’action sociale, des directions préfectorales et régionales de l’action sociale et de la promotion des activités économiques des femmes.

Attribution de la direction et des unités techniques

La direction du développement communautaire

Relativement à ses fonctions antérieures au sein du ministère en charge de l’action sociale, la direction du développement communautaire :
 conduira les diagnostics participatifs villageois et coordonnera l’élaboration des plans d’actions villageois et de quartiers ;
 veillera à identifier, répertorier et consigner dans une base de données les priorités de développement des communautés à la base ;
 coordonnera la restructuration/redynamisation des Comités villageois de développement et de quartiers (CVD/CDQ), renforcera le cadre juridique de leurs activités, définira et mettra en œuvre des stratégies et des actions de renforcement de leurs capacités ;
 assurera le suivi de la mise en œuvre des plans locaux de développement ;
 développera des synergies d’actions avec les Comités locaux et régionaux de PLANIFICATION.

L’Unité de la communication, de la participation et de la mobilisation communautaire

Elle sera en charge des activités de sensibilisation et d’information. Elle s’évertuera à partager avec les communautés, les structures d’encadrement et les partenaires au développement les stratégies, les orientations et les objectifs du ministère. Elle appuiera la conduite et la réalisation des plans de développement locaux et les diagnostics participatifs villageois.

Cette Unité aura la responsabilité de donner un appui structurel aux projets et aux associations communautaires de base, les ONG locales, les comités de gestion de développement communautaire, notamment les comités villageois de développement (CVD/CDQ), les comités locaux (préfectoraux) et régionaux de planification du développement. Elle devra travailler étroitement avec les partenaires internationaux et partager avec eux les plans de développement élaborés pour obtenir leur appui.

Elle sera également chargée du développement des capacités des communautés locales, ce qui implique la participation à l’identification des besoins, à l’élaboration et à la mise en œuvre de plans d’actions permettant de renforcer les capacités des communautés en planification, mise en œuvre et suivi évaluation des programmes et projets. Elle œuvrera à assurer le transfert de compétences des services centraux aux communautés à la base.

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